比特币减半是否对所有矿工产生同等影响？随着全球电力成本差异加大，高成本国家能否继续参与？如果矿业集中度过高，少数人控制太多份额，会发生什么？
同一种币，多重现实
比特币（BTC）在纸面上始终保持相同的价值。无论是在尼日利亚还是在挪威开采，它的市场价值相同。但开采这种币的成本、努力程度和实际可行性因地点而异。
根据NFT Evening汇总的数据，目前开采一枚比特币的成本从埃塞俄比亚的8000美元左右到爱尔兰的32万美元以上——差异接近40倍。代码保持不变，但能源政策、货币稳定性、基础设施和当地电网等现实情况导致了巨大的经济差异。
埃塞俄比亚是数据集中成本最低的国家，开采一枚比特币的平均成本约为8200美元。该地区关于比特币开采的公众叙事较少，但其定价使它成为全球最具可行性的地区之一。
爱尔兰则代表了另一个极端。在超过32万美元的成本下，除非得到外部补贴或为能源实验而进行重新定位，否则开采比特币在经济上是不可行的。
其他欧洲国家，如意大利、德国和荷兰，也处于相同的高成本类别，受限于昂贵的电力价格和密集的监管环境。
即使是那些积极推广比特币的国家也未能逃避这些压力。萨尔瓦多尽管在国家层面支持并推动比特币的采纳，但其开采成本超过15万美元，这使其更接近高成本地区，而非资源有利的国家。
由此产生了一种新的数字不平等现象。这种不平等并非源于协议本身，而是来自它周围的一切——能源市场、政治和获取成本。
让我们进一步探讨这个问题。
减半未能对所有人产生相同的影响
比特币的减半机制是自动的。每隔210,000个区块，开采奖励就会减半。大约每四年发生一次，这一过程无需讨论、投票或批准。
2024年4月，最新的减半将区块奖励从6.25 BTC减少至3.125 BTC。虽然这一变化是预期中的，但其影响并未得到平等感受。根据不同的国家，减半要么加强了开采力度，要么迫使运营撤退。
在成本较低的国家，埃塞俄比亚依然坚挺。开采一枚比特币的平均成本为8200美元，减半并未构成生存威胁。只要电力和硬件访问保持稳定，那里的矿工可以继续开采，且风险较低。
像哈萨克斯坦和乌兹别克斯坦这样的中等成本国家，结果则有好有坏。哈萨克斯坦的平均成本为33400美元，这为盈利留下了空间，尤其是在使用高效的ASIC设备时。但日益严格的政策限制和监管措施正在减少它作为矿业中心的吸引力。
高成本国家受到的影响最为剧烈。在巴西和土耳其等国家，由于开采成本分别为141,000美元和117,000美元，减半使得这些地区的矿业运营变得不可行。除非能够获得大幅折扣的能源或脱离电网的能源，大多数矿工现在都在亏损运营。
在英国和韩国，情况更为极端。开采一枚比特币的平均成本超过200,000美元，减半实际上将这些国家排除在全球矿业格局之外。
特别是在韩国，现在开采一枚比特币的电力支出超过260,000美元。在日本，这一成本超过了140,000美元。在这些地区，只有当比特币价格大幅上涨时，开采才有可能继续。
一些矿工通过采用新策略作出了回应。在美国，许多矿工已经签订了长期电力采购协议，以稳定能源成本。
其他矿工则将运营迁移到如巴拉圭和阿曼等国家，这些地方的水力发电和政府激励措施使得矿业继续具有可行性。一些矿工则缩小了规模，或多元化经营，进入AI计算或数据基础设施等其他领域，以保持盈利。
即使是那些支持比特币的政策国家，也未能逃避这一变动。萨尔瓦多尽管在国家层面推动比特币的采纳，但开采一枚比特币的成本仍超过150,000美元，使其更接近德国，而非低成本国家。
设计假设与今天矿业经济学的差距
比特币的设计初衷是明确的。它的软件定义了所有规则——如何创造新币，如何添加区块，如何减半奖励，以及如何根据活动调整难度。协议没有给即兴发挥留出空间，设计上是刚性的。
但它所进入的世界则完全不稳定。比特币的设计与如今的实际操作之间的差距，随着时间的推移越来越大。
2008年，在比特币公开发布之前，软件的第一个版本包含了100个币的区块奖励、没有延迟的已开采币支出，以及每10万个区块发生一次的减半周期。只有中本聪一个人在运行它。
到2009年初，在网络真正启动之前，已经做出了关键的修改。初始奖励减少到50个BTC，减半周期推迟到每210,000个区块。同时新增了一个规则，要求矿工在花费奖励前必须等待100个区块。
这些决策旨在限制早期的主导地位。等待期防止了矿工，甚至是创始人，将币直接投入几乎不存在的市场。
较慢的减半周期则为供应冲击创造了更多的缓冲。减少的奖励为逐渐分配定下了基调。
另一个被忽视的变化出现在矿业难度上。在原始版本中，工作量证明非常简单，因为只有一个参与者。
比特币一旦启动，难度就开始上调。现在，开采需要真正的计算工作量。这一变化引入了一个经济学原则，至今仍定义着比特币。随着参与者的增加，生产成本也必须增加。
但这一原则建立在一个脆弱的假设上。它假设参与仍然是普遍可得的。它设想任何地方的任何人都可以使用基础硬件参与。
它没有考虑到不同地区电力定价的巨大差异，也没有预见到政府可能会对能源进行监管、补贴或限制，甚至没有想到电力本身会成为地缘政治资产。代码对所有矿工一视同仁，电网却并非如此。
硬件也向着同样的方向发展。桌面电脑被专业的ASIC矿机取代。如今，像Antminer S19 XP这样的机器功耗超过3000瓦，并且需要复杂的冷却系统。
单台机器不足以满足需求。大多数矿业操作需要管理数千台设备。从前只需要一点好奇心，现在却需要资本、土地、电力合同和地方批准。
矿工如何调整以求生存
全球电力成本从每千瓦时0.01美元到0.35美元不等，这一差距足以彻底改变矿业经济学，具体取决于所在位置。地理位置的差异已成为决定盈利能力的最关键因素之一。
对此，矿工们优先考虑三件事：更便宜的能源、宽松的监管环境和长期运营效率。
最显著的调整之一是迁移。矿业操作正在向那些电力不仅便宜，而且稳定且可扩展的国家转移。
在埃塞俄比亚和巴拉圭等地，电价介于0.01美元至0.02美元每千瓦时之间，使得开采一枚比特币的成本降至2万美元以下。而在爱尔兰，由于电力成本过高，开采变得不可行，每枚比特币的成本超过了30万美元。
俄罗斯和哈萨克斯坦等地区仍然具有吸引力，电价在0.03美元到0.05美元每千瓦时之间。然而，它们对煤炭的依赖引发了越来越多的环境影响担忧。
可持续性正变得越来越重要。全球超过52%的矿业活动现在来源于可再生能源。水力发电、燃气回收等绿色解决方案帮助矿工减少排放，同时保持运营利润。
美国，特别是德克萨斯州的矿工也在尝试电网参与模型。一些公司现在参与电网平衡程序，在高峰需求期间暂时关闭电力，以换取公用事业公司支付的费用。
效率的提升也在发挥作用。公司正在投资更新、更节能的ASIC矿机，以降低每哈希的电力成本。
旧设备通常会被搬迁到低成本地区或租赁给第三方，帮助延长折旧资产的使用寿命，而无需进行新的资本投资。
一些矿工也在调整财务策略。不是在开采后立即出售比特币，而是在价格低迷时积累储备，并在市场条件较强时销售。
比特币未来的意义
比特币的未来可能不再依赖于意识形态，而更多依赖于基础设施。随着高成本地区的矿业运营变得更加难以维持，控制权正逐渐集中到那些电力便宜、稳定且政治上可接近的地方。
如果大部分新的比特币都在少数地区开采，那么这些地区的重要性将超过其他地区。这种集中带来了风险。一个国家的政治风险、电力中断或政策变化可能会在网络中引起涟漪效应。
比特币的设计初衷是无许可的，但今天要开采它，你需要获得电力的权限。不是获取协议，而是获取正确的能源。因此，比特币不会崩溃，但它可能不再属于所有人。
