披露
此处表达的观点和意见完全属于作者本人，并不代表ethnavigator.com编辑部的观点和意见。
2025年本应是大规模采用之年
特朗普政府被认为是首个支持加密货币的美国政府，比特币（BTC）曾达到106,000美元的历史最高点。尽管如此，今年第一季度的金融市场却因贸易战和全球政治不稳定而疲软。加密货币虽然广泛被视为对这些担忧的对冲，但它也与传统市场一起挣扎。
有人可能会认为这表明加密货币未能满足其诱人的使用案例：一个去中心化的替代方案，24/7运行，不受任何单一政府、基金或企业行为者的决定束缚。但尽管加密货币与传统市场一起遭遇挑战，它在第二季度也显示出韧性，随着黑岩（BlackRock）对代币化期货的投资以及多种新兴加密ETF产品的推出，呈现出上升趋势。
然而，我们可以承认，相较于充分利用这一时刻，令人不安的真相是，加密货币仍然停滞不前。尽管明确存在产品市场契合度，今天的生态系统仍然是爱好者和基金经理的游乐场，更多的是概念验证而非实际可扩展的基础设施，普通用户难以合理使用。全球去中心化金融（DeFi）仍然任重道远。
加密货币尚未准备好
考虑一下所面临的规模：全球前五大资产管理公司管理着30万亿美元的资产。如果它们将其投资组合的10%代币化，加密货币的当前市值将迅速翻倍，将行业从一个小众实验转变为主流金融的支柱。问题在于如何吸纳如此巨额的资本。到目前为止，我们看到的是机构的试验：对对冲基金而言，通过最小资本快速获利。这并不是真正的采用；这仍然只是在“玩”。
在加密货币本应突破的一年，行业却在通过迷因币狂热和精心包装的ETF消磨时间，无尽的投机交易由散户热情推动。它本应为大规模采用做准备；不仅要鼓励机构入驻，也要吸引普通人。如果去中心化金融要成为主流，它需要能够独立于机构资本行动的散户投资者，凭借他们的庞大数量使其脱离政策和精英资本市场的影响。如果加密货币未能做到这一点，或是任务来得太晚，我们将被留在“另类金融”中：一个为同样的旧投资者交易新一代技术的投机市场。
通往成功的道路
那么，我们如何到达那里？去中心化金融需要三样东西来达到大规模采用的关键转折点：一个能够将复杂行为简化为可管理、直观系统的用户体验（UX），一个能够支持全球用户需求的后端，以及一个能够使创新蓬勃发展的立法环境。
实用性
目前，大规模采用的最大障碍是用户体验。去中心化金融复杂的界面，甚至有时缺乏界面，使得非专业用户在使用时感到困难。许多顶级资产持有者无法或不愿意最大化他们的投资组合，复杂的桥接、质押和换币机制既是信任的障碍，也是能力的障碍。通过基于AI的项目进行干预，帮助用户实现表达的目标（“便宜地换资产”），以及使用人类可读的交易而非神秘哈希的数字钱包，将使去中心化金融变得像PayPal一样直观，并推动用户快速入驻。一旦数十亿用户能够无障碍参与，需求将迫使技术和立法基础设施迅速跟进。
基础设施
但当然，去中心化金融需要相应的基础设施来运作。仅仅构建可用的界面是不够的：后端必须支持它们。当数十亿用户到来时，去中心化金融必须做好准备。像Solana（SOL）和Aptos（APT）这样的下一代L1声称能够处理每秒数千次交易，但在$TRUMP事件期间，Solana在高需求下的挣扎暴露了测试和扩展的限制。测试应该在真实世界条件下进行，准确的交易指标如每秒交换（SPS）。对状态分片和并行处理等扩展解决方案的关注将提高吞吐量，同时保持去中心化。如果我们要实现真正的可扩展性：每秒一百万次交换是目标。这是我们需要达到的，以支持全球规模的去中心化金融。
转折点
这些即将到来的用户体验和L1改进只是锁闸开启的开始：一旦直观系统和可扩展网络到位，资金将如潮水般涌入。去中心化金融的前提并不难以销售；每个人都知道传统金融只服务于少数人。金融的未来，一个全球资产层，需要为普通用户提供可访问的系统和为大玩家提供可靠的基础设施。这同样适用于立法者和基础设施。美国近期为加密货币交易所宣布的立法沙盒至关重要：当需求改善时，去中心化金融将达到一个转折点，必须做好准备，立法试验期必须结束；系统必须已经到位以支持这一点。
结论
当前的经济动荡可能是加密货币所需的催化剂，使区块链的价值主张愈发引人注目。然而，如果没有准备好应对大规模资本流入的可扩展解决方案，这一机会可能会溜走：转折点即将到来。
然而，一旦资金和用户基础到位，安全网建立后，多米诺骨牌将会倒下。投资者和机构将对以有意义的方式进入市场充满信心，随之而来的将是他们的客户。但要实现这一目标，L1创新者必须现在就优先考虑基础，构建为机构和普通用户服务的系统，否则去中心化金融将错过这一历史性浪潮。遵循直观用户体验、超可扩展L1和立法清晰度的路线图，去中心化金融能够构建承诺的统一网络，避免“另类金融”的陷阱。
