大消费品牌中的Web3创新之幻觉 观点

上个月，有传言称耐克可能会关闭RTFKT，这是它在2021年以惊人的10亿美元收购的创新数字运动鞋品牌。尽管这种猜测被证明是没有根据的，但它引发了更深层次的思考：Web3，以其去中心化和数字所有权的承诺，是否真正为消费品牌带来了成果？我的答案是一个坚定的“不”。
大型消费品牌对于创新的失败
大型消费品牌通常对新技术的适应速度较慢。柯达，一个数字摄影的先驱，坚持其胶片业务，错过了数字革命。Blockbuster忽视了在线流媒体的兴起，最终付出了代价。同样，当今的大品牌正在重复这些错误，尝试涉足Web3。他们在NFT和区块链领域的涉足并非出于真正的创新愿望，而是对市场趋势的一种反应性举措。这种表面化的采用缺乏利用Web3全部潜力所必需的深度和理解。
Web3的真正潜力
Web3的承诺在于其能够使数字交互和所有权民主化。然而，大品牌对此潜力的利用仍然有限。Web3的真正先驱是更小、更灵活的公司，他们可以冒险创新，而不受官僚惯性的束缚。像9dcc和RTFKT（在其原始形式下）这样的品牌正处于这种创新的前沿。9dcc由加密企业家Gmoney创立，将NFT整合到高端时尚中，创造了数字和实体体验的无缝融合，真正引起了消费者的共鸣。这些公司正在尝试新的所有权模式、社区参与和数字体验，而大型品牌无法或不愿追求。
未来的Web3和消费品牌
对于Web3在消费应用中发挥其全部潜力，领先地位必须来自这些更小的创新者。他们是推动界限、尝试新技术并找到真正与消费者互动方式的人。另一方面，大品牌需要意识到他们的局限性，也许可以向这些更小的参与者寻找灵感。