传统商业模式必须融入加密解决方案 观点

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区块链技术的前景不仅局限于货币和金融应用。区块链可以创建去中心化协议，可以改变社区运作的方式，通过协议层对不同参与者的互动规则进行强制执行。这种转变将社会共识替换为技术共识，促进基于协议的商业和社会治理的社交互动。
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尽管我们可能不会在不久的将来看到由去中心化自治组织（DAO）管理的国家，但已经有运作良好的DAO管理的加密社区设定了生态系统运营的规则。这些设置必然会影响现实世界，从而出现基于DAO模型的“现实世界”业务。
目前，我们可以看到加密激励机制被整合到传统企业中，可以分为三个高级别的类别：
1）用于记录和自动化交易的不可变账本
区块链可以作为不可变账本，通过智能合约促进记录和自动化业务交易。一个典型的例子是房地产，在这里可以通过链上追踪和验证所有权，并将产权作为NFT代币化并相应转移。供应链管理和物流也受益于区块链，使业务流程防篡改和自动化。
2）代币化
代币化允许任何现有价值在区块链上表示。例如，忠诚度奖励计划可以将忠诚度积分转化为代币，并分发给每个交易的用户，从而创建忠诚度奖励市场并吸引更多客户。分布式协作网络，如去中心化物理基础设施网络（DePINs）和人工智能网络，通过奖励参与者使用在生态系统内可用的代币，创建了一个自我维持的经济体。
3）分布式治理
将分布式治理方法应用于商业决策和基于DAO模型的业务结构构建，将是一种更全面的应用区块链技术于现实世界业务的方法。
DAO模型的应用
以一个基于DAO模型的拼车业务为例来说明。该生态系统包括司机、乘客、支付提供商和基础设施提供商。支付和基础设施提供商维护网络，处理支付，并开发基础协议。智能合约负责管理司机和乘客的匹配，并跟踪拼车流程，声誉分数记录在链上。现金直接从乘客流向司机，增加司机的利润，同时部分资金流向基础设施提供商以维持网络。生态系统的司机和乘客通过忠诚度奖励获得生态系统治理代币，允许所有参与者灵活地影响系统参数，平衡各方利益。
在2016年推出的L1区块链之一Waves上，我们一直对治理模型感兴趣。2022年，我们推出了Power Protocol来推进区块链治理。
然而，Waves生态系统面临着FTX破产和Luna稳定币脱钩引发的压力测试。Waves的算法稳定币USDN未能维持1美元的锚定价，导致Waves代币的抛售，并引发了一个缓慢的死亡螺旋。Waves上许多产品依赖于USDN，引发了连锁效应。尽管采取个人努力来减少损失，但唯一的解决方案是通过推出新产品和创造价值来继续生态系统的发展。
这就是DAO模型发挥作用的地方——生态系统资金流程变得完全去中心化。Waves DAO成立，Waves网络的验证者和活跃社区成员决定如何使用验证者获得的通胀的一部分来推动生态系统发展并推出新产品。
Power Protocol的一个重要部分是减持机制，它为决策过程提供了问责制。在DAO启动之前，设定了一定的关键绩效指标；如果治理流程导致实现这些绩效指标，决策者将获得奖励，并增加他们的投票权；否则，他们将被减持，并从他们那里拿走投票权。在我看来，这对于DAO的现实应用至关重要；通常在加密领域使用的简单DAO模型实际上比“链下”治理更糟糕，因为它们对抗操作和滥用没有任何制衡和平衡，并且通常只是基于代币余额的加权投票，持有最多代币的持有人可以通过DAO获得任何提案的批准。
在Waves的DAO中，减持机制为DAO参与者提供了更高的问责制水平，并使DAO专注于其主要目标——资金开发过程和推动整个生态系统发展。
Waves的例子表明，DAO模型在中心化模型失败的地方可以取得成功。适当实施的分散治理可以比中心化对应模型更强大和有弹性。这种方法不仅局限于区块链，还可以通过使治理更具包容性、设定明确的关键绩效指标和优化资金流来改变任何商业模型。
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Sasha Ivanov
Sasha Ivanov是Waves的创始人。自2013年以来，他一直致力于将区块链技术应用于金融领域，并推出了几个初创企业。2016年，他创办了Waves，发展成为庞大的Waves Tech生态系统。Sasha始终引入了突破性创新，包括Waves内的Ride智能合约语言、开创性的去中心化金融解决方案和先进的加密金融管理工具。他的领导还导致了2023年Power Protocol的开发，将所有生态系统项目转变为DAO，实现了社区治理。2024年，Ivanov推出了Units.Network，一个互联的区块链生态系统，通过跨链解决方案克服了可扩展性挑战，促进协作和创新。